Notre expertise

Nous déployons notre expertise sur de nombreux fronts en faisant appel aux compétences de nos équipes rompues aux techniques de gestion de projets complexes.

Une gestion efficace des compétences

L’équipe BLINDUS a acquis au fil du temps de nombreuses compétences, une grande expérience dans le domaine de l’énergie et un savoir-être professionnels, et pour assurer la continuité de l’activité économique de l’entreprise, les managers ont procédé à la formation appropriée du personnel, la gestion efficace des carrières, l'implication des collaborateurs a tous les niveaux afin d’avoir un management participatif et de garder la croissance et la flexibilité de l’entreprise.

Des technologies numériques pour une efficacité accrue

BLINDUS s'appuie sur les technologies numériques de l’information et de la communication pour renforcer son efficacité au cours de toutes les phases de ses projets, et d'insérer son partenariat et ses activités dans une démarche moderne suivant les transformations de l’environnement économique. L’expérience acquise par nos managers dans la gestion, l'ingénierie d'affaires, la maîtrise des techniques de communications et notre sens des responsabilités ont permis de hisser BLINDUS au rang des meilleurs fournisseurs industriels.

Méthodes et outils de gestion projet

A fin de réussir un projet en respectant les délais, le budget et les ressources, notre équipe suit des méthodes de gestion de projet d’une façon rationalisée et structurée. Les méthodologies de management suivant des règles clairement définies est une approche rigoureuse et une phase préalable à la réalisation du tableau de bord de pilotage de projet, qui va nous apporter un éclairage précis de la situation de projet et des indicateurs de performance et simplement nous permettre de suivre une gestion plus efficace.

Les démarches stratégiques de l’entreprise

BLINDUS est un stratège qui commence toujours par une analyse technique interne et une observation permanente de l’environnement externe pour assurer une démarche précise et méthodique afin d’élaborer un plan stratégique en fixant des objectifs SMART.

La maitrise des procédures d'import-export

Dans un contexte économique où les échanges internationaux connaissent une évolution rapide, la maîtrise des techniques d'importation est le critère essentiel pour la réussite des opérations d’achat à l’international, comme les risques à l’international sont multiples, il convient donc de les connaître pour savoir les gérer. Réussir une opération d'importation nécessite une bonne maîtrise des spécificités et des risques liés à la consultation et à la sélection des fournisseurs internationaux à travers une gestion méthodique.